Inicio
simpar

Gestión de Proyectos - 40 Horas

Curso de Gestión de Proyectos - Habilidades DirectivasCurso de Gestión de Proyectos - Habilidades Directivas

Precio de venta:155,03 €
Información en PDFEnviar por correo electrónico Haga una pregunta sobre este producto
PMP® (Project Management Professional) es la certificación en Dirección de Proyectos más reconocida a nivel internacional y apreciada por los profesionales de Dirección de Proyectos, ya que los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesarias para gestionar Proyectos dentro de cualquier entorno de una organización o industria.

Este curso está orientado a los estándares que dicta el Project Management Institute - PMI® - en su libro "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" conocido en español como "Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos" PMBOK®

El curso está estructurado en 12 unidades didácticas, a través de las cuales se pretende brindar al alumno de una perspectiva amplia y profunda sobre la Dirección de Proyectos, evaluando los diferentes procesos de gestión de Proyectos en las 5 fases del Proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.

Duración:

40 Horas

 

Objetivos:

 

 

UNIDAD.- Iniciar un Proyecto

-      El PMI y el PMBOK
-      Dirección de Proyectos según el PMBOK
-      Procesos Básicos
-        Procesos Básicos II
-        Procesos Básicos III
-      Áreas de conocimiento
-        Áreas de conocimiento II
-        Áreas de conocimiento III
-      Proceso de iniciación
-      Acta de Constitución del Proyecto
-      Contenido del Enunciado de Trabajo del Proyecto
-      Declaración de Alcance del Proyecto
-      Contenido de la Declaración de Alcance del Proyecto
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Acta de Constitución
-      Anexo
-      Test 1 Unidad 1
-      Caso Práctico Global - 1ª Parte

UNIDAD.- Planificar el Trabajo Del Proyecto

-      Procesos de Planificación
-        Procesos de Planificación II
-      Ciclo de vida del Proyecto
-      Características de las fases del Proyecto
-      Plan del Proyecto
-      Planes Subsidiarios
-      Plan del Alcance
-      Componentes del Plan del Alcance
-      Declaración del Alcance
-        Declaración del Alcance II
-      Contenido de la declaración del Alcance
-        Contenido de la declaración del Alcance II
-      Steakholders (Interesados)
-        Steakholders (Interesados) II
-      Estructura de Descomposición del Trabajo
-        Estructura de Descomposición del Trabajo II
-      Herramientas de Descomposición del Trabajo
-        Herramientas de Descomposición del Trabajo II
-      Conclusiones
-      Autopráctica - EDT
-      Anexo
-      Test 1 Unidad 2

UNIDAD.- Desarrollar el Calendario, estimados de Costes y Presupuestos

-      Procesos de Planificación
-        Procesos de Planificación II
-      Crear la lista de Actividades
-      Crear la lista de Actividades. Salidas
-        Crear la lista de Actividades. Salidas II
-      Crear el diagrama de Red
-        Crear el diagrama de Red II
-      Crear el diagrama de Red. Dependencias
-        Crear el diagrama de Red. Dependencias II
-      Estimar los recursos
-        Estimar los recursos II
-      Estimar la duración de las actividades
-      Estimar la duración de las actividades. Herramientas
-        Estimar la duración de las actividades. Herramientas II
-      Identificar el Camino Crítico
-      Desarrollar el Calendario del Proyecto
-        Desarrollar el Calendario del Proyecto II
-      Estimar los Costes del Proyecto
-        Estimar los Costes del Proyecto II
-      Establecer la Línea Base de Costes
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Procesos de estimación de Calendario y Costes
-      Test 1 Unidad 3

UNIDAD.- Planificar la Calidad, los recursos humanos y las Comunicaciones

-      Procesos de Planificación
-        Procesos de Planificación II
-      Crear el Plan de Calidad
-      Crear el Plan de Calidad. Herramientas
-        Crear el Plan de Calidad. Herramientas II
-      Documentar Roles, Responsabilidades y Relaciones
-        Documentar Roles, Responsabilidades y Relaciones II
-      Organigramas
-        Organigramas II
-      Roles y Responsabilidades
-      Plan de Gestión del Personal
-        Plan de Gestión del Personal II
-      Adquirir el Equipo del Proyecto
-        Adquirir el Equipo del Proyecto II
-      Crear el Plan de Comunicaciones
-        Crear el Plan de Comunicaciones II
-      Crear el Plan de Comunicaciones. Herramientas
-        Crear el Plan de Comunicaciones. Herramientas II
-      Conclusiones
-        Conclusiones II
-      Autopráctica - Organigrama y Matriz de Comunicaciones
-      Test 1 Unidad 4

UNIDAD.- Analizar Riesgos y planificar la respuesta al Riesgo

-      Análisis de Riesgos
-        Análisis de Riesgos II
-      Crear el Plan de Riesgos
-        Crear el Plan de Riesgos II
-      Contenidos del Plan de Riesgos
-        Contenidos del Plan de Riesgos II
-      Identificar Riesgos y Disparadores
-        Identificar Riesgos y Disparadores II
-      Técnicas de recopilación de información
-      Diagramación y análisis DAFO
-      Análisis Culitativo
-      Matriz de probabilidad e impacto
-        Matriz de probabilidad e impacto II
-      Análisis Cuantitativo
-        Análisis Cuantitativo II
-      Desarrollar el Plan de respuesta
-        Desarrollar el Plan de respuesta II
-      Actualizaciones al Plan de Proyecto
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Plan de Gestión de Riesgos
-      Test 1 Unidad 5

UNIDAD.- Planificar las Contrataciones

-      Planificar las Contrataciones
-      Preparar las declaraciones de contratos
-      Tipos de Contratos
-      Plan de Gestión de las Adquisiciones
-      Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
-      Criterios de selección de Proveerdores
-      Preparara el documento de Contrataciones
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Plan de Contrataciones
-      Test 1 Unidad 6
-      Caso Práctico Global - 2ª Parte

UNIDAD.- Ejecutar el Trabajo del Proyecto

-      Procesos de Ejecución
-      Dirigir la Ejecución del Proyecto
-      Dirigir la Ejecución del Proyecto. Salidas
-      Asegurar la Calidad
-        Asegurar la Calidad II
-      Auditorías de Calidad
-      Desarrollar el Equipo del Proyecto
-      Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas
-        Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas II
-      Distribución de la Información
-      Requerir Presupuestos
-        Requerir Presupuestos II
-      Seleccionar proveedores
-      Seleccionar proveedores. Salidas
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Entregables Vs Informes Rendimiento
-      Test 1 Unidad 7
-      Caso Práctico Global - 3ª Parte

UNIDAD.- Monitorizar y Controlar el Trabajo

-      Procesos de Seguimiento y Control
-      Gestionar los cambios
-      Objetivos de la Gestión de Cambios
-      Revisión de los productos y resultados.
-      Revisión de los productos y resultados. Herramientas
-      Controlar el Alcance del Proyecto
-      Controlar el Alcance del Proyecto. Herramientas
-      Conclusiones
-        Conclusiones II
-      Autopráctica - Informes de Seguimiento del Trabajo
-      Test 1 Unidad 8

UNIDAD.- Monitorizar y Controlar el Calendario y los Costes

-      Procesos de Seguimiento y Control
-      Control del Calendario
-      Control del Calendario. Herramientas
-      Control de Costes
-      Análisis de Medición del Rendimiento I
-      Análisis de Medición del Rendimiento II
-      Control de Costes. Herramientas
-      Control de Costes. Salidas
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Valor Ganado
-      Test 1 Unidad 9

UNIDAD.- Monitorizar y Controlar la Calidad, los RRHH y las Comunicaciones

-      Procesos de Seguimiento y Control
-      Gestión de la Calidad
-      Gestión de la Calidad. Herramientas
-      Las 7 herramientas de Calidad Básicas I
-      Las 7 herramientas de Calidad Básicas II
-      Gestión del Equipo del Proyecto
-      Gestión del Equipo del Proyecto. Herramientas
-      Reportar el desempeño del Proyecto
-      Gestión de los interesados
-      Gestión de los interesados. Salidas
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Diagrama Causa-Efecto
-      Test 1 Unidad 10

UNIDAD.- Monitorizar y Controlar el riesgo y los Contratos

-      Procesos de Seguimiento y Control
-      Monitorizar y controlar el Riesgo
-      Monitorizar y controlar el Riesgo. Herramientas
-      Administrar contratos
-      Administrar contratos. Herramientas
-      Administrar contratos. Salidas
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Herramientas Control de Riesgos
-      Test 1 Unidad 11
-      Caso Práctico Global - 4ª Parte

UNIDAD.- Cerrar el Proyecto

-      Procesos de Cierre
-      Cerrar el Proyecto
-      Cerrar el Proyecto. Salidas
-      Cerrar los contratos
-      Cerrar los contratos. Salidas y Herramientas
-      Conclusiones
-      Autopráctica - Acta de aceptación
-      Test 1 Unidad 12
-      Caso Práctico Global - 5ª Parte y Final