Gestión del Talento 2.0 - 10 Horas

Duración:

10 Horas

Objetivos:

- Saber gestionar y retener el talento en las Organizaciones a través de las herramientas necesarias para tal fin.
- Conocer y diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano.
- Incentivar el uso de instrumentos y procedimientos para fortalecer el potencial de las personas en el trabajo.

Contenido

El Estilo de Dirección basado en el Coaching
- El supervisor y el desarrollo del talento
- El estilo de dirección basado en metodologías del coaching
- Estilo tradicional vs. estilo basado en metodologías del coaching
- Ventajas del estilo de dirección basado en el coaching
- Actividad Rolplay: El estilo de dirección basado en el coaching  

Ayudando a desarrollar el talento de los colaboradores
- Formas de ayudar a desarrollar el talento de sus colaboradores
- El líder como modelo de conducta para sus colaboradores
- La importancia del feedback adecuado
- La capacidad de conocer y diagnosticar a los integrantes del equipo
- Condiciones para que el feedback sea efectivo
- La capacidad de proveer un feedback adecuado
- Cómo realizar las preguntas
- Metodología para quien da feedback
- Actividad: Desarrollo del Talento. El Caso Práctico de Google

Dirigir de acuerdo al principio de coherencia y voluntariedad
- La capacidad de proveer a los colaboradores de una adecuada retroalimentación
-  Dirigir de acuerdo al principio de la coherencia y la voluntariedad

Promoviendo procesos de refuerzo de la confianza y el éxito
- Reflexión sobre los procesos de confianza y éxito
- Cómo promover procesos de refuerzo de la confianza y el éxito
- Actividad Rolplay: Ganándose la voluntad de los colaboradores para alcanzar el máximo rendimiento 

Las expectativas, herramienta de modelación de conductas
- Ayudar a desarrollar el potencial de los colaboradores
- Las expectativas como herramienta de modelación de las conductas

Cambiar nuestros modelos mentales para mejorar nuestro rendimiento
- Mejora de los modelos mentales
- La modificación de determinados hábitos y modelos mentales

Fijar metas claras y bien priorizadas para los colaboradores
- La planificación y fijación de objetivos
- Fijar metas claras, bien priorizadas y acordes con las capacidades

Adquirir nuevas capacidades y habilidades
- El entrenamiento
- Adquirir nuevas capacidades y habilidades
- Conclusiones
- Actividad Rolplay: La Detección del Talento. Lecciones desde el deporte de alto rendimiento, por Salva Induráin
-  Caso práctico